Programme structuré pour les comités de direction et les équipes C-Level. De l'idée au déploiement réel, sans brûler le budget sans retour. 6 phases, résultats mesurables.
IAby est le programme grâce auquel les équipes dirigeantes apprennent à piloter l'IA, sans la craindre ni la déléguer aveuglément. Il est conçu pour des leaders qui veulent des résultats concrets, pas des présentations PowerPoint.
Ce que ce n'est PAS : un cours générique sur "ce qu'est l'IA", une démo d'outils, ni un projet de conseil sans livrable.
Ce que c'est : une méthodologie structurée, 6 phases avec des livrables concrets, orientée vers des projets qui arrivent en production, conçue pour que ce soient les dirigeants — et non les techniciens — qui pilotent l'IA.
Le principe est "sans brûler de tokens" : chaque utilisation de l'IA a un objectif, un input défini, un output attendu et un critère de qualité. Rien à l'aveugle. Rien sans retour.
Apprendre à diriger des projets d'IA avec un critère business, pas technique
Formation C-Level sur l'IA appliquée au business, au langage et aux processus réels de l'entreprise
Définir les tâches, les inputs, les outputs et les critères de qualité pour chaque usage de l'IA
Valider les outputs de l'IA par rapport aux normes, au ton et aux standards de qualité de l'entreprise
Tests réels avec les cas d'usage propres à l'entreprise avant le déploiement
Déploiement réel avec accompagnement, suivi des métriques et processus documenté pour passer à l'échelle
IAby est conçu pour les leaders d'entreprise qui ont besoin de prendre des décisions sur l'IA avec leurs propres critères et de mener des projets réels en production.
Entreprises de taille intermédiaire qui veulent piloter l'IA depuis la direction, sans la déléguer sans contrôle
Équipes qui ont besoin d'un langage commun sur l'IA et d'un processus de décision partagé
Équipes de transformation qui ont besoin d'une méthodologie, pas seulement d'outils
Organisations qui "explorent l'IA" depuis des mois sans parvenir à aucun résultat concret
CFO qui doivent comprendre le risque réel de l'IA et lier chaque projet à un retour mesurable
Entreprises avec des processus clairs qui veulent que l'IA apprenne leurs règles, et non l'inverse
Trois différences concrètes entre une entreprise qui improvise avec l'IA et une entreprise qui la pilote avec IAby.
Chaque utilisation de l'IA a un objectif, un input défini et un résultat mesurable. Terminé le "testons pour voir ce qui se passe" sans retour.
Les projets qui passent par IAby arrivent en production, pas en présentation. Avec des métriques réelles et un processus documenté pour reproduire.
L'IA apprend les règles, le ton et les standards de votre entreprise. Pas l'inverse. C'est vous qui définissez les critères de qualité, pas le modèle.
Non. IAby n'est pas un cours générique d'intelligence artificielle. C'est une méthodologie structurée avec 6 phases et des livrables concrets. La différence fondamentale : un cours vous apprend ce qu'est l'IA ; IAby vous apprend à la piloter au sein de votre entreprise avec des critères clairs et un retour mesurable.
Le programme est entièrement conçu et personnalisé selon les besoins de chaque organisation. Lors de la première session, nous analysons le point de départ, les objectifs et le rythme de l'équipe dirigeante, et nous définissons ensemble le calendrier et le périmètre exact du programme.
IAby peut se dérouler en mode entièrement présentiel, entièrement à distance ou hybride, selon les besoins et la répartition géographique de l'équipe dirigeante. Nous travaillons dans toute l'Espagne.
Non. IAby est conçu spécifiquement pour les dirigeants sans connaissance technique. Le programme travaille sur le pilotage et les critères, pas sur la programmation. Un dirigeant n'a pas besoin de savoir comment fonctionne un modèle d'IA ; il a besoin de savoir comment le piloter avec un critère business.
À l'issue d'IAby, l'entreprise dispose de : (1) un projet d'IA déployé en production au sein de l'entreprise, (2) un processus documenté et reproductible pour les projets futurs, et (3) une équipe dirigeante formée pour mener de nouveaux projets de manière autonome sans dépendre de consultants externes.